NextGenAI
Блог / кейсы по нишам

Лидогенерация для маркетингового агентства: как NextGen собрала свою воронку

Лидогенерация для маркетингового агентства строилась через Telegram-аутрич. Команда управляла объёмом B2B-контактов и отбирала подходящие проекты до диагностики.

Кейс NextGen18 сентября 20267 минут
Схема бизнес-чата, диагностики и продажи маркетинговой услуги
Первый контакт открывает разговор, диагностика показывает задачу, менеджер работает с подходящим проектом.

Короткий ответ

Лучший отклик дала аудитория бизнес-чатов и комментариев у медийных экспертов. Первое сообщение было коротким, а оффер появлялся после ответа. На диагностику передавали только проекты с понятной задачей.

980заявок за месяц
55%ответов на первое касание
15-20%диагностик завершались продажей

Почему искали новый канал

До Telegram команда тестировала Директ, ВК, Авито, звонки и email. Объём и стоимость заявок менялись вместе с правилами площадок и конкуренцией. Агентству нужен был канал, где можно самостоятельно выбирать аудиторию, лимит касаний и критерии квалификации.

Где брали контакты

В приоритете были участники тематических бизнес-чатов и комментариев у экспертов. Сам факт участия не означал готовность купить, но давал рабочий признак: человек уже читает про продажи, маркетинг или управление.

Как выглядел оффер

После ответа человек получал разбор бизнеса, симуляцию двух или трёх стратегий лидогенерации и 500 целевых контактов для теста. Подробности отправляли тем, кто уже вступил в разговор.

Квалификация до созвона

Эксперт тратил время на подходящие проекты

Команда проверяла нишу, задачу и ожидания клиента. Если формат NextGen не подходил, контакт не передавали на диагностику.

Воронка в цифрах

55% адресатов отвечали на первое сообщение, 70% записавшихся доходили до звонка, а 15-20% диагностик завершались продажей. В пиковые дни отправляли 500-1000 сообщений.

Чек внедрения составлял 50 000-350 000 ₽.

Что показал кейс

Масштабирование аутрича увеличивает нагрузку на продажи. Поэтому вместе с количеством сообщений нужно заранее проектировать квалификацию, календарь и правила передачи лида.